Por qué los empleados desmotivados no existen

La mayoría de la gente ve a alguien que está altamente motivado como el triunfador superestrella, el que recibe todos los premios y trofeos. A veces esto es exacto. A veces no lo es.

La motivación no está directamente relacionada con el rendimiento – es la razón detrás del rendimiento. ¿Alguna vez ha estado muy motivado para abordar un proyecto y no ha resultado como esperaba o esperaba? ¿Falló el interés, alguien?

Por el contrario, alguien que tiene talento dentro de un campo o tipo de tarea determinado podría ver grandes resultados sin estar realmente motivado por el trabajo. Aunque son capaces de ofrecer un rendimiento de primera clase, no consiguen una mayor satisfacción con este trabajo en particular. Es probable que su motivación esté en otro lugar.

Así que es tentador para los líderes mirar la motivación a través de una lente de empleados "motivados" vs. "desmotivados" y cómo se trabaja con cada uno de ellos. Pero no confunda el rendimiento con un indicador del nivel de motivación de alguien. Un desempeño deficiente no significa que no estén motivados para hacer un buen trabajo en una tarea o proyecto – sólo significa que no están motivados para hacer un buen trabajo en esa tarea o proyecto en particular.

"Conversaciones sobre el "por qué

Todo el mundo tiene una razón para estar motivado para hacer algo, pero nuestras ambiciones profesionales difieren drásticamente. Como líder que observa el rendimiento de sus "empleados desmotivados", su trabajo consiste en prestar atención, mantener conversaciones y aprovechar lo que realmente los motiva. ¿Cuál es su razón para hacer algo productivo?

La lista es interminable, pero podría ser algo así como….

  • Proveer para una familia
  • Mejorar una habilidad en particular
  • Ayudar a su equipo a ver resultados
  • Tener mejores relaciones
  • Poder comprar cosas más bonitas
  • Nuevas experiencias
  • Convertirse en un experto
  • Llegar a ser más completo

Tener esas conversaciones centradas en su POR QUÉ le ayudará a usted y a ellos a entender mejor cómo pueden ser un miembro motivado Y de alto rendimiento del equipo. Esa es la razón por la que nos encanta hacer pruebas de personalidad, ya sea que haya sido investigada y construida a lo largo de los años, o esa prueba de Buzzfeed de 3 preguntas que te dice cómo ser más parecido a tu animal espiritual. Siempre estamos tratando de entendernos mejor a nosotros mismos, y estas pruebas (al menos las legítimas) pueden ayudarnos a hacerlo.

La teoría de la Motivación del Efecto dice que hay seis motivadores personales básicos: dinero, tiempo, esfuerzo, ego, diversión y riesgo. Si está hablando con sus empleados desmotivados sobre lo que realmente los motiva y las ideas no están llegando, empiece por ver cómo cualquiera de estos seis motivadores podría ser un empujón en la dirección correcta.

Evitar los obstáculos

Dale Dauten acuñó el término "impedership", que es el arte de desmotivar a la gente. Es útil ser más consciente de algunas cosas que puede hacer inconscientemente para desmotivar a sus empleados, incluso si su intención es la opuesta.

También puede estar atento a algunos de estos rasgos en otros – y con tacto, sugerir cómo puede estar afectando la productividad y la motivación del resto del equipo. Simplemente no se apresure a señalar los defectos de los demás antes de abordar los suyos propios.

Para ser un líder en lugar de un obstaculizador, aquí hay algunas características a tener en cuenta:

  • Micromanejo
  • Hacer que los demás se sientan insignificantes
  • Ignorar los problemas
  • Evitar conversaciones difíciles
  • Abuso de poder
  • Dar por sentado que la gente
  • Nunca admitir errores
  • Atribuirse el mérito del trabajo de los demás
  • Mantener a la gente en la oscuridad
  • Desinterés por el desarrollo de los demás

Si usted está realmente interesado en formar un equipo que esté altamente motivado para tener el mejor desempeño, tener esas conversaciones difíciles es la manera más rápida de construir la confianza que se necesita para llegar allí.

Usted puede aprender más acerca de cómo ser un líder motivador con nuestro curso de capacitación en video de BizLibrary Productions – "Liderazgo y Motivación" comprende tres lecciones de micro video que definen el concepto de motivación y proporcionan orientación para mejorarlo en su equipo.

Vea un avance de "Liderazgo y Motivación" de The BizLibrary Collection aquí:

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