Evaluación de motivadores – índice de estilo y valores motivacionales en línea (piav)

Evaluación del Índice de Estilo y Valores Motivacionales en Línea (PIAV)

Es la evaluación perfecta para acompañar a los perfiles DiSC ®. Motivadores mide las siete dimensiones universales de la motivación que existen dentro de cada uno de nosotros. Mientras que las evaluaciones de DiSC predicen "Cómo" alguien se comportará, Motivators le dice "Por qué". Ser capaz de medir y entender el "cómo" y el "por qué" de una persona es vital para predecir el rendimiento de los candidatos a un puesto de trabajo, optimizar el rendimiento de los empleados, crear equipos de alto rendimiento, descubrir la(s) fuente(s) de la disfunción comunicativa y desarrollar líderes conscientes de sí mismos.

La Evaluación de Motivadores en Línea se basa en la investigación del Dr. Eduard Spranger y Gordon Allport y su estudio del valor humano, la motivación y el empuje. También se conoce como la herramienta de evaluación de Estilo Motivacional y el Índice de Valores (PIAV). Ayuda a las personas a comprender mejor su jerarquía de valores o su sistema de creencias en relación con lo que los motivó, lo que más les atrae y dónde están sus pasiones. Las siete dimensiones de los valores que descubrieron nos ayudan a entender mejor las razones que impulsan a un individuo a utilizar sus talentos de una manera única.

La Evaluación de Motivadores mide siete dimensiones de la motivación:

  • Estética – un impulso para el equilibrio, la armonía y la forma.
  • Económico – un impulso para obtener beneficios económicos o prácticos.
  • Individualista – un impulso para destacar como independiente y único.
  • Político – un impulso para estar en control o tener influencia.
  • Altruista – un impulso para los esfuerzos humanitarios; ayudar a otros de manera altruista.
  • Regulación – un impulso para establecer el orden, la rutina y la estructura.
  • Teórico – un impulso para el conocimiento, el aprendizaje y la comprensión.

La evaluación de los motivadores en línea utiliza un enfoque de clic y arrastre para clasificar las diversas afirmaciones del instrumento, lo que hace que la toma del instrumento sea más intuitiva, natural y, al final, se puede crear el orden que se ve en la mente en la pantalla.

El instrumento de Evaluación de Motivadores en Línea contiene la lista más contemporánea de afirmaciones para hacer que sus elecciones sean más relevantes para su vida actual, lo que ayuda a asegurar los resultados más precisos posibles.

USOS PARA EL PERFIL DE MOTIVADORES EVALUACIÓN DE ESTILO MOTIVACIONAL

Comunicación interpersonal e intrapersonal: Este perfil proporciona una herramienta útil que puede permitir que dos personas entiendan qué aspectos de una situación o entorno aprecian de manera similar. Entender lo que atrae a dos o más personas a algo puede ayudar a identificar a más personas que estarían igualmente inspiradas, y ayuda a crear sinergia y camaradería. Entender su propia atracción por ciertas actividades o causas puede ser igualmente importante cuando se trata de entender el significado de lo que hace y por qué lo hace. En otras palabras, saber por qué se levantará mañana por la mañana no es algo menor.

Construcción de roles y establecimiento y logro de metas: Al fijarse metas para sí mismo o para otros, es útil saber por qué usted o ellos querrían alcanzar la meta en primer lugar. ¿Qué es lo que la meta aborda que es importante? Establecer una meta que proporcione recompensas monetarias a alguien con la dimensión altruista como la más alta probablemente no generará la motivación anticipada ni inspirará un desempeño superior. Del mismo modo, incentivar a un alto nivel económico con promesas de nuevas relaciones y mejorar la sociedad (suponiendo que no haya un retorno económico obvio) no será una buena manera de motivar a esa persona. Estar consciente y entender el estilo de motivación natural de una persona ayuda a asegurar que los objetivos resuenen en ellos al máximo.

Selección de funciones: Al igual que crear un rol ideal, colocar a una persona en un rol existente ideal requiere el mismo nivel de conciencia para cuatro aspectos del rol:

  • Lo que el trabajo requiere
  • Lo que el trabajo proporciona
  • Lo que la persona requiere
  • Lo que la persona proporciona

Cuando usted entiende los cuatro lados de esta ecuación, puede tomar decisiones más informadas sobre quién sería el más adecuado para cada función. Comprender las motivaciones y los impulsores de una persona es un componente importante para satisfacer esta necesidad.

Incluido en la evaluación de cada motivador:

  • Acerca de este informe
  • Siete dimensiones de la motivación
  • Resumen Ejecutivo
  • Su impulso estético
  • Su impulso económico
  • Su impulso individualista
  • Su impulso político
  • Su impulso altruista
  • Su impulso regulador
  • Su impulso teórico
  • Sección de Pertinencia
  • Conexión de éxito

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